2019年年度工作总结和2020年工作计划简要 （一）2019年年度工作总结 2019年北京包装饮用水行业协会按照协会章程紧紧围绕包装饮用水行业展开工作，努力解决行业在经营管理上的难题，掌握行业发展方向，了解行业发展动态，全心全意为北京包装饮用水行业服务，促进饮用水行业的改革和创新。现将2019年度的主要工作情况总结如下： 一、党建活动 1、社区党组织是党在社区的基层组织，是党在社区全部工作和战斗力的基础，是社区各类组织和各项工作的领导核心。一刻钟社区集成服务联合秘书处将紧紧围绕城市党的建设发展要求，针对社区党的建设现状、党组织工作开展情况，本着“以社区党建工作创新推动社区服务管理创新、以社区党的工作规范来引领和推进社区服务管理工作更加完善”的构想，经过认真调研和筹划，努力实施“一刻钟社区集成服务党建品牌”进社区。组织各会员单位到社区开展“党建为引领”社区集成服务活动3次，并取得良好效果，通过对民生类党建品牌的实践，使社区党的建设工作更加规范、机制更加健全、成效更加明显，社区党建“三有一化”水平不断提高，社区党组织统揽引领社区服务管理的能力不断提升。。 2、组织协会全体党员2019年，3月、6月、9月，计3次习近平《关于“不忘初心、牢记使命”论述摘要》，并写读后感。 3、组织协会党员去“没有共产党就没有新中国”纪念馆团建一次。 二、业务活动情况 1、全年于2月25日份开展一次会员大会。 2、成立了协会团体标准工作委员会。 3、推动行业制订《婴幼儿包装天然饮用水》团体标准，11月通过执行。 三、内部建设情况 1、评选协会季度“优秀工作者”，共计4人次入选。 2、组织协会工作人员和全体会员单位成员，参加《互联网+饮用水》专项培训一次。 四、对外交流交往活动 1、组织会员单位，庆新中国成立70周年，慰问“三军仪仗队”活动。 2、带动会员单位参与参与社区公益《健康饮水大讲堂》5次。 4、带动会员单位参加“一刻钟社区公益集市”，共计20场。 （二）2020年年度工作计划简要 一、党建工作 1、推动一刻钟集成服务项目开展社区党建活动，计划全年4场次。 2、按上级党委及联合党委指示和计划开展协会党员党员教育学习。 二、业务活动 1、开展全年会员单位成员参与《互联网+饮用水》专项培训。全年计划实施800人次。 2、推进协会会员单位诚信建设。 3、推进行业团体标准工作，计划实施《健康直饮水》团标评审和立项。 三、内部建设 1、协会工会选举和工会工作开展。 2、内部评优，评选年度优秀个人。 3、计划5月召开开理事会，修订《章程》。 四、对外交流交往活动 1、开展一刻钟社区集成服务进社区活动，全年计划30场。 2、推进会员单位同“中阿非商业联盟理事会”海外项目合作。 北京包装饮用水行业协会秘书办 2019年12月28日 2019年行业协会财务公告
利润表（2019） 北京包装饮用水行业协会2019年12期单位：元 项目行次本月金额本年累计金额 一、营业收入197,087.38111,650.49 减：营业成本29,270.00 税金及附加352.43 销售费用423,540.0053,606.48 管理费用575,597.66218,893.44 财务费用62.81760.91 资产减值损失7 加：公允价值变动损益（损失以“-”号填列）8 投资收益（损失以“-”号填列）9 其中：对联营企业和合营企业的投资收益10 资产处置收益（损失以“-”号填列）11 其他收益12 二、营业利润（亏损以“-”号填列）13-2,053.09-170,932.77 加：营业外收入142,912.622,949.76 减：营业外支出15 三、利润总额（亏损以“-”号填列）16859.53-167,983.01 减：所得税费用17 四、净利润（亏损以“-”号填列）18859.53-167,983.01 （一）持续经营净利润（净亏损以“-”号填列）19859.53-167,983.01 （二）终止经营净利润（净亏损以“-”号填列）20 五、其他综合收益的税后净额21 （一）以后不能重分类进损益的其他综合收益22 1.重新计量设定收益计划净负债或净资产的变动23 2.权益法下在被投资单位不能重分类进损益的其他综合收益中享有的份额24 （二）以后将重分类进损益的其他综合收益25 1.权益法下在被投资单位以后将重分类进损益的其他综合收益中享有的份额26 2.可供出售金融资产公允价值变动损益27 3.将有至到期投资重分类可供出售金融资产损益28 4.现金流经套期损益的有效部分29 5.外币财务报表折算差额30 六、综合收益总额31859.53-167,983.01 七、每股收益：32 （一）基本每股收益33 （二）稀释每股收益34 
（三）接受政府资助、政府购买、承办委托收入 
2019年会费收入情况报告 
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